2018年4月12日，松下電器在北京世貿天階舉辦了100周年“松下未來EXPO”主題發布會，著名媒體人楊瀾、明星高圓圓出席活動，為松下代言。

一段視頻展示了松下住宅計劃中的未來生活：兒子的愛好，是在智能墻壁上涂鴉；女兒生病了，她房間的濕度和溫度被設置固定；媽媽要去宴會，晚禮服被無人機快遞而來；爸爸在健身，其菜譜可以被私人定制……

松下代言人高圓圓

本次發布會，介紹了松下在“家電”、“住宅”、“車載”、“B2B”四個領域的發力，以及其前進的目標：“A Better Life, A Better World”。其中，“A Better Life”指的是幸福持久的品味生活，主要靠B2C業務實現； “A Better World”則指實現可持續性社會，主要指元器件和B2B解決方案。

作為一家“洋電器”老品牌，近年，隨著市場格局改變，松下在中國的市場占有率下降了。經過反思，松下制定了新的移動互聯網廣告方針，希望到2020年的營業額有大幅增長。

與深入人心的家電事業相比，住宅事業對于中國消費者而言還有些陌生，實際上，這早已成為松下的一大產業支柱。松下的住宅事業，包括照明、櫥柜、浴器、坐便器、住宅用太陽能發電系統、住宅用蓄電系統等，能在家用場景里提升顧客的居住體驗。

車載也一直是松下的支柱業務。松下是全球最大的鋰電池供應商。有別于汽車業界通常選擇兩家以上供應商的做法，特斯拉所采用的車載電池全部由松下提供。隨著汽車電動化進程的加速，這一市場需求量還將客觀增長。

松下的B2B產業鏈已包括冷鏈設備、車載用電池、焊接機、商用放映等多元市場。在中國，北京的“鳥巢”、地鐵屏蔽門、復興號高鐵，都離不開松下的技術與產品。百年老鋪松下，正在從家電產品制造商向整體解決方案服務商積極邁進。

“我們的使命是，通過生產、銷售、服務等活動，改善并提高社會生活，為世界文化的發展做出過貢獻。”這是創始人松下幸之助在昭和4年（1930年）提出的綱領。

1917年，身為大阪電燈公司檢查員的松下幸之助改進了一款試制品插座，卻被上司批評為無用之功。在實業立身的信念下，他毅然辭職，帶著不足一百日元的資金開始艱難創業。一年后，“松下電氣器具制作所”成立了，這里相繼研發出車燈、超級電熨斗、收音機、電風扇、電冰箱等深受市場歡迎的產品。

鄧小平與松下幸之助

與此同時，世界的動蕩搖撼著這家公司，經濟危機爆發，二戰爆發，日本戰敗……但松下幸之助的意志從未改變，“企業家應消除社會貧困”的使命感一以貫之，他帶領企業堅穩壯大，最后在無愧中安詳離世。

松下幸之助的眼光格局，促成了這家企業最早進入中國市場的先機。1978年，應日本政府邀請，鄧小平前往訪問了日本包括松下在內的多家企業工廠。

當時，83歲高齡的松下幸之助親自冒雨到工廠大門外迎接，承諾自己會為中國的現代化建設全力相助。幾年后，松下克服重重困難，在北京投資成立了一家彩色顯像管廠，成為日企在華合資的“排頭兵”。至90年代，隨著中國改革開放的深入，松下一度成為國人最熟悉并接受的“洋品牌”。

在今天，中國已成為世界第二經濟大國，崛起的中產階層成為舉世矚目的消費力量，但隨之也出現人口老齡化、環境污染、食品安全等問題。對此，松下電器（中國）有限公司董事長橫尾定顯表示：“在此之前，我們是通過大量高品質家電提升生活便利度，而現在逐漸轉向通過提供方案解決各種社會課題。”

“松下已經走過了100周年，但我們并不清楚第101年是什么樣子，時刻面臨挑戰。”橫尾定顯說。